piątek, 14 czerwcaKrajowy Przegląd Samorządowy
Shadow

Tag: wybory samorządowe 2024

Krotoszyce: Dziękuję mieszkańcom, pracownikom urzędu i radnym

Krotoszyce: Dziękuję mieszkańcom, pracownikom urzędu i radnym

Z regionów
Rozmowa z wójtem gminy Krotoszyce WOJCIECHEM WOŹNIAKIEM – W wyborach samorządowych nie miał pan rywalki ani rywala, można powiedzieć, iż była to walka samego ze sobą, którą pan wygrał, osiągając imponujący wynik blisko 82 proc. poparcia. Proszę przyjąć serdeczne gratulacje od zespołu „Gminy Polskiej. Krajowego Przeglądu samorządowego”. – Dziękuję za gratulacje. Przyznaję, że była to moja najpoważniejsza kampania wyborcza, ponieważ w roku 2018 podchodziłem do wyborów na zasadzie, że jak się uda, to dobrze, a jak nie – to trudno. – A teraz spektakularne zwycięstwo, które pokazuje, że mieszkańcy gminy Krotoszyce doceniają pana pracę i mają do pana zaufanie. – Przed wyborami na łamach lokalnych mediów pisano, że jestem jednym z trzech tenorów niemających żadnego kontrkandydata. Po...
Kobierzyce: Wszystkich ludzi szanuję i traktuję tak samo

Kobierzyce: Wszystkich ludzi szanuję i traktuję tak samo

Promo, Z regionów
Rozmowa z wójtem gminy Kobierzyce PIOTREM KOPCIEM – W imieniu redakcji „Gminy Polskiej. Krajowego Przeglądu Samorządowego” gratuluję serdecznie panu wygranej w wyborach na wójta gminy Kobierzyce. Zwyciężył pan w pierwszej turze, czego się spodziewaliście wraz z Ryszardem Pacholikiem. – Zagłosowało na mnie trochę ponad 51 proc. wyborców… – …czyli wygrana w walce… – …i to bardzo dużej walce z dwoma rywalami, i jak się później okazało, byli to mocni kontrkandydaci. Kampania też była dynamiczna i przede wszystkim toczyła się w internecie. Piotr Kopeć – Zatem hejt, osobiste wycieczki i ataki. – Za dużo było tej złej krwi. – Po wyborach trzeba przecież współpracować… – …i zawsze podkreślam, że jestem otwarty na współpracę, choć po tak negatywnej i wręcz brutalnej kamp...
Mity, fakty, opowiastki

Mity, fakty, opowiastki

Samorządnie
Jak wynika z danych pochodzących z Ministerstwa Finansów, w latach 2020-2021 wartość inwestycji samorządowych nie przekraczała rocznie 50 mld zł. Jednak w roku 2022 doszła do 60 mld zł, zaś w zeszłym roku inwestycje samorządowe poszybowały, a ich wartość – w porównaniu do roku 2022 – zwiększyła się aż o 44,7 proc., do 83,3 mld zł. Tak wielki przyrost wydatków inwestycyjnych jest w dużym stopniu efektem: końca perspektywy finansowej Unii Europejskiej 2014-2020 (rozliczanie środków finansowych do końca roku 2023), dodatkowych programów wspierających inwestycje samorządów (m.in. 20,4 mld zł z Rządowego Programu Inwestycji Strategicznych) oraz wzrostu kosztów realizacji inwestycji. Aż 48 proc. wydatków inwestycyjnych samorządów przypadło na transport i łączność – a z tego zdecydowana większoś...
Wisznia Mała: Wspólne, zgodne i wielokierunkowe działanie

Wisznia Mała: Wspólne, zgodne i wielokierunkowe działanie

Wyróżnione, Z regionów
Rozmowa z wójtem gminy Wisznia Mała JAKUBEM BRONOWICKIM – W którym kierunku – pana zdaniem – powinien pójść rozwój gminy Wisznia Mała? Co powinno być najistotniejsze pod względem infrastrukturalnym? Czy będzie jakiś szczególny priorytet inwestycyjny? – W lekkiej atletyce jest dziesięciobój, który uprawiają najwszechstronniejsi zawodnicy. Także jeśli chodzi o rozwój gminy, to trudno skupić się na jakimś jednym kierunku działania, bowiem potrzeby mieszkańców są wielokierunkowe, i dlatego nie ma jednego priorytetu infrastrukturalnego, który dominowałby znacznie nad innymi. Oczywiście wszyscy chcieliby, aby infrastruktura gminy była jeszcze lepsza, lecz nic nie dzieje się od razu, i do sukcesów inwestycyjnych dochodzi się wspólną pracą i krok po kroku. Jakub Bronowicki – Generalni...
Sobótka: Wsłuchiwać się w głosy mieszkańców

Sobótka: Wsłuchiwać się w głosy mieszkańców

Z regionów
Rozmowa z HUBERTEM KURDZIELEM, kandydatem na burmistrza miasta i gminy Sobótka – Dlaczego kandyduje pan na burmistrza Sobótki? – To zawsze było moim marzeniem, bowiem Sobótka jest moim prawdziwym i ukochanym miejscem do życia. Znam świetnie tę gminę i mieszkających tutaj ludzi, i sądzę, że dobrze wiem, co w pierwszej kolejności można zrobić dla naszej całej społeczności – w którym kierunku powinien pójść rozwój Sobótki i co trzeba zmienić na lepsze. Hubert Kurdziel – Zatem co, pana zdaniem, powinno się zmienić? – Wszyscy mówią o tym, że Sobótka powinna być miasteczkiem i gminą turystyczną, lecz dzisiaj nie ma konsekwentnego działania w tym kierunku. Wszystko odbywa się na zasadzie zrywów – a to do turystyki, a następnie w kierunku rozwoju przedsiębiorczości. Wprawdzie samor...
Kobierzyce: Zniszczyć łatwo, wybudować trudniej

Kobierzyce: Zniszczyć łatwo, wybudować trudniej

Wyróżnione, Z regionów
Rozmowa z wójtem gminy Kobierzyce RYSZARDEM PACHOLIKIEM i jego zastępcą PIOTREM KOPCIEM – Jaka jest najlepsza recepta na odniesienie sukcesu w zarządzaniu gminą? Ryszard Pacholik: – Przede wszystkim szacunek do wszystkich ludzi oraz spotkania i dialog z mieszkańcami gminy. Czyli bliski kontakt z człowiekiem, bowiem tylko wtedy można się dowiedzieć, co go boli i jak mu najlepiej pomóc. Przez lata w ten sposób pracowałem i to przynosiło wymierne efekty. A przed wyborami samorządowymi zawsze w każdej z naszych miejscowości spotykałem się z mieszkańcami – nawet w ostatniej kadencji, gdy nie miałem kontrkandydata, z szacunku dla wyborców także robiłem takowe zebrania. Przecież właśnie na takich spotkaniach można z mieszkańcami porozmawiać, a włodarz gminy najszybciej dowiaduje się na nic...
Fakty, mity, opowiastki

Fakty, mity, opowiastki

Samorządnie, Wyróżnione
Ogłoszono wyniki w liczącym się na świecie rankingu European Cities & Regions of the Future, opracowanego przez fDi Inteligence – opiniotwórcze pismo z grupy Financial Times. W rankingu tym porównano najbardziej obiecujące kierunki inwestycyjne w Europie. Ocenie poddano 330 miast podzielonych na trzy grupy – regiony duże, średnie i małe. Poza tym miasta i regiony oceniono w pięciu podkategoriach: potencjał gospodarczy, przyjazność dla biznesu, łączność, kapitał ludzki i styl życia oraz opłacalność inwestycji. Wrocław zwyciężył w kategorii miast średniej wielkości (od 200 do 750 tys. mieszkańców), ale zajął także pierwsze lokaty – jako najbardziej przyjazna lokalizacja dla biznesu, miejsce z największym potencjałem ludzkim i jako najlepsze miejsce do życia. Ponadto uplasował się na trz...
Siechnice: Nasza gmina nie może być gminą jednego człowieka

Siechnice: Nasza gmina nie może być gminą jednego człowieka

Z regionów
Rozmowa z ŁUKASZEM KROPSKIM, kandydatem na burmistrza Siechnic Łukasz Kropski – Dlaczego pan kandyduje? – Ponieważ uważam, że gmina Siechnice zasługuje na nową jakość zarządzania. Samorząd ma swoje potrzeby związane ze wzbogacaniem infrastruktury gminy, lecz niezmiernie ważne jest, jak się to robi. Sposób zarządzania finansami w naszej gminie wymaga niezwłocznej poprawy, podobnie jak komunikacja i płaszczyzna współpracy z mieszkańcami. Istotne jest poszukiwanie wspólnych rozwiązań – Siechnice nie mogą być gminą jednego człowieka, tylko 30 tysięcy mieszkańców, z którymi dzisiaj nasz samorząd niedostatecznie współpracuje, unikając konsultacji społecznych. – W którym kierunku powinna rozwijać się gmina? – Jednym z priorytetów powinna być komunikacja zbiorowa, gdzie z jednej st...
Świerczów: W tej pracy ważne jest wszystko

Świerczów: W tej pracy ważne jest wszystko

Z regionów
Rozmowa z BARBARĄ BEDNARZ, wójtem gminy Świerczów – Jaka ta mijająca już kadencja była – pani zdaniem – dla samorządu gminy Świerczów? – Uważam, że była bardzo dobrą kadencją, biorąc pod uwagę poziom realizacji zadań i działań wykonywanych przez nasz samorząd. W porównaniu do ubiegłej kadencji i tej w latach 2010-2014 – gdzie też byłam wójtem – to ta kadencja, biorąc pod uwagę również okoliczności, w których pracowaliśmy – pandemię, inflację i trudną sytuację gospodarczą w kraju spowodowaną także wojną w Ukrainie – była lepsza dla naszej gminy i owocniejsza. To wszystko miało swoje przełożenie na rozwój gmin w Polsce – także naszej gminy – i nie sprzyjało normalnemu rozwojowi i spokojnej pracy samorządu. Niemniej jednak uważam, że na terenie gminy Świerczów działo się przez te lata ...
Starostwo Powiatowe we Wrocławiu: Być starostą wszystkich mieszkańców

Starostwo Powiatowe we Wrocławiu: Być starostą wszystkich mieszkańców

Z regionów
Rozmowa ze starostą Powiatu Wrocławskiego ROMANEM POTOCKIM – Czy ma pan jakiś złoty środek na zarządzanie Powiatem? – To zupełnie proste. Trzeba szanować współpracowników, wspierać Zarząd i Radę Powiatu i dotrzymywać danego słowa. Pięć lat temu umówiliśmy się, że przeprowadzimy konkretne inwestycje – i zarówno ja, jak i Zarząd Powiatu Wrocławskiego staraliśmy się je wszystkie zrealizować. Okazało się, że ów plan, przyjęty na początku tej kadencji, został wykonany w prawie 90 procentach i uważam to za ogromny sukces. Przed ponad pięcioma laty zrobiliśmy plan inwestycyjny, który zakładał realizację inwestycji na kwotę około 210 mln zł. Jednak z uwagi na ograniczone możliwości finansowe, na początku tej kadencji założyliśmy, że na infrastrukturę drogową możemy przekazać ok. 30 mln zł r...